(邓文强)11月1日,公司党委理论学习中心组(扩大)开展了2019年第22次集体学习。公司党委书记、董事长李仲泽主持会议并作总结讲话。公司总经理、党委副书记谢康德及党委其他成员参加学习并分享了学习体会。

会上,企业规划部副总经理汪全义围绕习近平总书记在2018年中央经济工作会议上的重要讲话精神,从优化产品结构、提高产品有效供给能力,增强主体活力、提升企业发展水平和素质,强化科技创新、现代金融、人力资源等要素支撑三方面,就“推动制造业高质量发展,坚定不移地建设制造强国”进行了专题导学。

公司党委成员结合自身学习体会先后作了发言。大家认为,在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念指引下,中国正在推进高质量发展,建设“一带一路”,为制造业企业减负的政策也陆续出台,当下正是制造业大有可为之机,要以全球视野谋划发展,不断提升在全球价值链中的地位,继续练好“内功”,下决心瘦身健体,积极落实供给侧结构性改革,推动产品结构、业务结构和资本结不断优化,持续增强企业技术创新能力,进一步提升资源配置效率,不断提高公司营业收入利润率、净资产利润率、人均利润率等指标,争创世界一流企业 。

李仲泽作总结讲话。他指出,中钨高新作为中国规模最大的硬质合金企业,作为行业龙头,对标世界第一阵营,在高端产品、盈利能力、核心技术、国际知名品牌构建上还有很大差距,要以振兴中华钨业的责任感使命感,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,引导广大干部职工以创建世界一流企业为目标,扎实推进质量变革、效率变革和动力变革,在中国迈向制造强国这个新的历史条件下,抓住工业牙齿这个行业契机,努力攻克“卡脖子”技术,实现高端工具供给,保障工业体系安全,努力实现世界制造有中国工具,中国制造用中钨工具的战略使命,助力中国制造业高质量发展。

李仲泽强调,实施国企改革“双百行动”是公司实现高质量发展的重要路径,要借力持续创新体制机制、增强企业活力。他指出,硬质合金、钨行业是完全竞争、对外全面开放的行业,处于完全充分的市场竞争环境,没有任何垄断资源,必须以在市场竞争中获胜为衡量标准,以增强企业市场微观竞争主体的活力为目标。我们的竞争者都是国内国外的机制灵活的企业,必须坚持以市场、用户为导向,发挥微观市场主体作用,充分调动各级管理者以及广大职工的积极性和创造力,主动出击,守土有责,寸土必争,不断增强事业部、分子公司体制机制的活力。

 李仲泽要求,公司要持之以恒打造“以资源为依托,全产业链的高技术制造企业”,把技术创新、技术领先做为我们的追求和核心竞争力。建立健全具有中钨高新特色的科技创新机制,加大科技研发投入力度,在技术、产品、管理各方面实施全方位的创新,在自动化、信息化、智能化三期叠加的大环境下,要以时不我待、只争朝夕的精神,通过本部SAP、智能矿山建设、MES生产信息化系统等核心项目建设,不断提高公司自动化、信息化、智能化水平,在公司增长率、盈利能力、资产质量等方面取得突破。

公司本部各职能部门主要负责人列席参加学习研讨。