(丁莹 宋华琴)2月17日上午,公司党委理论学习中心组(扩大)在株洲钻石大厦开展2020年第4次集体学习。公司党委书记、董事长李仲泽主持会议并做总结讲话。公司总经理、党委副书记谢康德,公司党委其他成员及公司总部各部门主要负责人、各直管企业主要负责人分别在北京办公区和各直管企业视频会议室参加学习。

本次学习重点围绕中共中央政治局常务委员会分析新冠肺炎疫情形势研究加强防控工作会议及习近平总书记重要讲话精神及习近平总书记2月10日在北京调研指导新冠肺炎疫情防控工作重要讲话精神开展深入研讨,并传达学习了集团公司疫情防控工作、防疫生产物资保障、总经理办公会扩大会议等系列会议精神。公司党委委员一一发表学习体会。

谢康德指出,新冠肺炎疫情发生以来,习近平总书记连续三次主持召开中共中央政治局常务委员会会议研究加强疫情防控等工作,发表了四次重要讲话,充分体现了党中央和习总书记对人民群众的生命安全和身体健康高度重视,高度负责的责任担当。我们要认真学习、深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,紧紧依靠人民群众,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。当前,各直管企业已复工复产,要继续抓实抓细疫情防控工作落实。要做到丝毫不得放松,根据上级和属地要求,持续优化完善疫情应对措施,深入做好检测筛查、通勤保障、个体防护等工作,努力把疫情影响降到最低。要突出工作重点,切实提高驾驭复杂局面的能力,妥善安排疫情期间工作模式,积极有序保障好正常工作秩序,持续推进生产经营工作有效运转。

与会人员一致认为,要持续深入学习贯彻习近平总书记在北京市调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时和在中央政治局常务委员会会议上发表的重要讲话精神,深刻认识疫情形势出现积极变化、防控工作取得积极成效是以习近平同志为核心的党中央坚强领导、科学指挥的结果,充分彰显了中国特色社会主义制度的优越性;深刻认识习近平总书记关于毫不放松做好疫情防控重点工作、努力实现今年经济社会发展目标任务的重要指示,为我们指明了方向、明确了目标、提供了遵循;深刻认识当前疫情防控现在到了“最吃劲”的关键阶段,疫情防控工作绝不能放松,更要抓细抓实抓落地;深刻认识在决胜全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,以积极姿态确保公司正常工作秩序、采取更有力举措,努力完成各项目标任务的极端重要性。要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,准确把握新形势新要求、进一步突出重点加强疫情防控,扎实做好复工复产工作,为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战作出自己的贡献。

会议强调,要努力完成全年目标任务。全公司在全力以赴抓好疫情防控的同时,一定要坚定信心,看到我国经济长期向好的基本面没有变,疫情的冲击只是短期的,不要被问题和困难吓倒,要努力把疫情耽误的时间夺回来、造成的损失补回来。各级党组织和各级领导干部要扛起责任、经受考验,在助力打赢疫情阻击战中践行初心使命。要坚持目标任务不变,落实公司年度工作会议的部署安排,有力推进改革发展、生产经营各项工作,密切跟踪研判疫情影响,积极应对新的情况,完善各项工作措施,牢固树立过“紧日子”的思想,加强统筹协调,深挖自身潜力,千方百计将工作往前推。

李仲泽作总结讲话。他指出,要提高政治站位,坚决贯彻落实党中央决策部署。习近平总书记在2月12日召开的中共中央政治局常务委员会会议中强调“当前,疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段”,定位非常准确,对形势的把控非常精准,提醒我们不能有丝毫的放松,必须把各项疫情防控措施落实落细,责任到人,推进网格化的管理。

李仲泽指出,在疫情防控工作中,要坚决的“外防输入、内防扩散”。在外防输入方面,各企业还是存在薄弱环节,要严格落实落细,要把员工活动区域划分成生产区、办公区、生活区。生产区绝对禁止企业以外的人员进入;办公区有条件地允许进入,例如在测好体温的前提下,要在指定区域接待洽谈业务、办理公务的外来人员;要配合社区做好生活区管理。要尽最大可能的外防输入,做好员工管理。对接触了确诊病例和本人有疫情严重区域旅行史的员工,在符合14天的基础上,可以适当延长居家观察的时间。有条件的企业可以给有旅行史、接触了确诊病例的员工做核酸检测。需要强调的是,企业主动给员工做核酸检测,这是对员工本人及家庭的一种关心爱护,绝不是歧视。适当的延长居家观察期,进行合理的体检,有利于做到外防输入。内防扩散方面,我们要做好三件事:第一件事是要充分发挥各个班组、党支部、党小组等基层组织的作用,对广大员工进行教育,提高员工的自我防护意识;第二件事是要教育员工主动做好防护,这既是对自己负责,对家庭负责,也是对社会负责的表现;第三件事是要教育广大员工配合社区的防疫防控工作。各级纪委也要强调,凡是因为不配合当地社区和疾控部门的管理,造成不良影响的,是党员要给予党纪处分,员工要给予政纪处分。造成恶劣影响和后果的,直接解除劳动合同。

李仲泽强调,在做好防疫防控工作的同时要抓好生产经营工作。疫情对我们正常的生产经营造成了较大的冲击,是我们不得不面对的一场危机,但是“危中有机”。我们要在危势中发现机会。公司硬质合金企业复工复产的进度和速度总体而言要好于同行业其他企业。有些同行,由于返工人员的问题,还没有办法做到复产。这就是我们的机会,我们要抓住这种机会,抢占市场供应的空白点;要在危势中利用机会。现在各大、中、小学都没有开学,统一进行网上课程,在通讯、电子、网络领域等方面,对我们的3C行业就是一个利好消息。在抗击疫情的关键时期,解决医疗物资生产很重要,各地急需红外体温检测仪及配套零部件,相关设备及零部件的加工就要用到PCB棒料,还有一些通用的、有市场、有需求的产品。相关企业要加足马力生产,尽早达到满负荷的生产状态;要把危势转化成机会。现在各个企业的复工复产都没有满员,这说明我们的效率还可以再提高。这种状况也是我们企业加速内部改革,转换经营方式,促进改革发展的一个机会。