(欧群敏 龙水秀 周俊宇 谭雯丹 黄生雪 熊旭宇 涂翔)3月9日-11日,公司党委书记、董事长李仲泽深入柿竹园公司、瑶岗仙矿业、新田岭钨业、郴州钻石钨、远景钨业、共享服务公司调研指导工作,了解企业统筹疫情防控和生产经营进展情况,开展现场安全隐患整改和一季度安全环保工作检查。公司党委委员、副总经理沈慧明,安全环保总监兼健康安全环保部总经理李海洪陪同调研,党群工作部(企业文化部)副部长(副总经理)赵慧媛参加检查和调研活动。

瑶岗仙矿业:抓安环  降成本  增收入

3月9日上午,李仲泽一行首先抵达瑶岗仙矿业公司,出席瑶岗仙矿业干部大会,深入裕新多金属选矿厂磨浮车间、白钨采矿工区露天采场现场调研,详细了解复工复产以来裕新技改项目带料调试、露采剥离、工程建设等方面的工作进展情况。

对于瑶岗仙矿业的改革发展和年度工作,李仲泽提出了三点要求:一是要毫不放松抓安环。安全环保是企业的生命线,瑶岗仙矿业安全环保工作点多面广、情况复杂,难度极大,要提高政治站位,严防麻痹松懈思想,始终保持高度的警惕性、自觉性,不断建立完善安全管理体制,切实做到不安全就决不生产。要坚决贯彻习近平生态文明思想,切实担负起生态环境保护的政治责任,把加强生态环境保护工作放在首位,履行好企业的主体责任。二是要不讲道理降成本。目前,国内疫情防控形势积极向好的态势正在拓展,但国外疫情蔓延愈演愈烈,新冠肺炎对国内外经济形势将带来冲击。在这样复杂的外部环境下,我们一方面要树立克服困难、化解难题的信心,另一方面要坚持底线思维,做最坏的打算、最全面的准备,在确保安全环保的前提下努力降成本,把成本降到企业良性发展的安全线以内、降在行业的前列,才能增强抵御市场风险的能力,赢得持续健康发展。三要千方百计增收入。加强技术创新,充分提高资源利用水平,提取更多的有价元素从而提升企业盈利水平,在开源增收上下功夫。根据习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神,按照党中央关于“突出重点、统筹兼顾,分类指导、分区施策”的决策部署,国家将加大在基础建设领域的投资力度,实行积极的财政政策,出台一系列的惠企政策和举措,我们要把握机会,化压力为动力,利用好国家政策和专项支持。做到眼睛向内降成本、眼睛向外找机会,千方百计找收入,保证企业始终向好、始终向前的发展势头。

李仲泽强调,希望瑶岗仙矿业的全体党员干部,继续发扬艰苦奋斗、开拓创新的精神,不断推动各项工作取得更大进步,实现“四个瑶矿”建设再上新台阶。

新田岭钨业:抓执行  强管理  促改革

3月10日上午,检查组一行奔赴新田岭钨业检查疫情防控工作和安全生产工作。深入小板垅工区井下170、265、340分段作业现场,认真查看井下铲运机出矿作业、掘进凿岩作业,矿石转运及破碎锤作业,仔细询问中深孔作业工序及流程,详细了解井下涌水的管理和回用流程以及生产运输系统,并检查了该公司井下原有老采空区管理情况。

李仲泽指出,新田岭钨业要提高政治站位,深刻认识做好疫情防控工作的极端重要性和紧迫性,坚持疫情防控工作不松劲。按照“外防输入,内防扩散”要求,扎实有序推进各项防控措施落地,要提高警惕、杜绝麻痹思想,一定要慎终如始,继续巩固疫情防控成果,夺取最终胜利。

李仲泽要求,新田岭钨业要及时传达学习、贯彻落实集团公司年度工作会、中钨高新年度工作会议精神。结合疫情防控工作和生产经营需要,聚焦全年目标任务,制定落实工作计划,加大组织协调和管理力度,抢时间、稳产效,奋力实现年度目标任务。

李仲泽强调,要进一步加强员工思想政治教育,引导员工转变固有思想观念,树立危机意识和忧患意识,理性看待企业当前状况及面临的形势、压力,深刻认识只有企业健康发展,职工收入才能得到保证、待遇才能不断提高。要按照三年发展规划,逐步推进人事组织、外委管理、改革发展各项工作,做好应对复杂形势和困难局面的准备,提升自身应对风险的能力。要进一步改进作风、提升团队执行力,领导班子要带头坚决落实公司的决策部署,各项工作要严要求、高标准、重成效。要大力宣传、肯定赞扬在疫情防控和生产经营中涌现的优秀集体和先进个人,旗帜鲜明地处理、批评不良行为,做到赏罚分明,导向有力,营造企业的良好发展氛围。

共享服务公司:明思路  强服务  守廉洁

随后,李仲泽一行赴中钨共享服务(湖南)有限公司调研,召开干部员工大会并与在场干部员工亲切交流。

沈慧明指出,公司党委将共享服务公司列为直管企业,体现了对共享服务公司的高度重视,共享服务公司要迅速承接共享业务,理顺流程,规范运行,实现管办分离。要扩大共享协同效益,谨记共享初衷,缩短流程,加强沟通,提高运转效率。要牢固树立服务意识,不断提高服务水平,完善考核激励机制,为矿冶企业降本增效做出更大的贡献。

李仲泽对共享服务公司的工作给予了充分肯定。他指出,成立共享服务公司,是公司战略发展的需要,是管理提升的需要。按照“四同步,四对接”的要求,成立共享服务公司党支部,配备了强有力的领导班子,公司员工中绝大部分同志都是本科以上学历,有2/3的员工是共产党员,是公司直管企业里,平均学历最高,最年轻、有朝气的一支队伍。他强调,要扩大服务影响,加快推进进程、发展速度,提高服务质量,使各项工作步入正常轨道。

对于共享服务公司未来发展,李仲泽提出三点要求:一是要树立共生理念。在互联网时代,随着科技的发展和时代的进步,企业的组织形式发生变化,每一个组织都不能够孤立的生存,往往需要跟自己上下游甚至竞争对手并生共生,共同发展,这就需要组织打开边界,用共生理念来做事。例如京东,旗下有京东超市、自营产品,同时还构建大量平台,让竞争对手也进入到它的平台上经营发展,下辖的京东物流也给竞争对手提供物流服务,通过不断做大京东平台,不仅使在平台上经营的其他企业都获得了成长,京东自身也随之实现快速发展,整体蛋糕越做越大。这种理念对共享服务公司非常重要,在中钨高新内部分析,共享服务公司和所服务的企业就具备共生性,一定要在机构设计、整体观念、运转流程等各个方面,都树立和服务企业共生的思想,实现携手并进,共同发展。二是要强化服务意识。从价格、质量、效率三个维度检验服务水平,要通过规模采购,提高议价能力,降低采购价格,购进更高质量水平的物品。要加强统筹协调,降低库存占用,加快资金周转、提高流动资产周转率。这些工作都是公司提升服务水平的努力方向,都是提升服务意识的体现,要真正站在客户的角度,帮助客户创造价值,实现互助互利、双赢多赢。三是要坚守廉洁底线。作为ERP和SAP项目第一批上线单位,要把握好上线契机,梳理流程,规范程序,严格管理制度。要加强廉洁教育、自我约束,加强日常管理和监督,守住廉洁自律的底线。

陈昌民代表共享服务公司作表态发言,将加强对此次会议精神的学习和贯彻,全力做好开局起步工作,为共享服务公司平稳健康发展打牢基础。

远景钨业:精管理  促提升  强党建

3月11日上午,检查组一行来到远景钨业,开展疫情防控、安全环保工作检查,了解大皂工区井下供矿、杨林坳选厂抛废、磨浮生产情况,听取远景钨业领导班子成员工作汇报。

李仲泽对远景钨业建设“小而美”矿山的进步给予了肯定,对于远景钨业的生产经营和重点任务给予了指导。他指出,新冠肺炎疫情发生以来,习近平总书记高度重视,作出一系列重要指示,多次主持召开会议,对疫情防控工作进行研究部署。随着前期疫情防控工作的有效开展,疫情防控工作已取得阶段性成效,目前,远景钨业所处的地区属于疫情防控低风险区域,在落实落细防疫工作,夺取疫情防控最终胜利不松劲的同时,要尽快尽早恢复正常的生产经营秩序,保障各项工作稳步推进。

李仲泽要求,远景钨业要不断巩固处僵治困成果,在三个方面持续发力,夯实企业发展基础。一是要精益管理降成本。远景定位为“小而美”矿山,这里的“小”不是不重要,而是规模小,人员精,是企业的特点;“美”是求我们在立足现实规模的情况下,使各个方面工作做得更优秀、更出色,做出特色。远景钨业规模小、品种单一,抗风险的能力相对较弱,在受疫情冲击的复杂国内外形势、市场环境下,我们一定要坚持底线思维,做好最坏的打算,眼睛向内,依靠精细管理、精益管理降低成本这一点至关重要。只有将成本降到极限,才可能将疫情对企业发展的影响降到最低,企业才具备生存空间,提升竞争力,走上良性发展轨道。二是向技术进步要效益。要立足于现实环境和自身条件,算好资本投入的经济账、回报帐,不断改善财务状况,夯实发展基础。要向技术进步要效益,在技术革新、小改小革、创新发展上下功夫,不断提升企业生产效率,提升企业盈利能力。三是强化党建固根本。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根和魂”,必须坚持生产经营、党建工作两手抓、两手硬。企业规模小,人员少,但党建工作的标准不能降低,要落实党建工作责任制,切实扛起责任,把党建工作任务理解到位、落实到位。要严格落实党委讨论是决策企业重大事项的前置程序,要将党支部建设、党小组建设和班组建设紧密结合,党员要在企业强管理、降成本、增效益等各方面走在前列、干在前列,起到先锋模范作用,在工作业绩上体现党员的先进性。领导班子成员要严格要求自己,严格遵守“八项规定”精神,发挥示范带动作用,把好的风气树起来,培育和延续企业风清气正的发展氛围。

李仲泽强调,远景钨业新的领导班子一定要继续发扬优良作风,带领广大干部职工团结一致、不懈努力,把远景钨业建设得更加美好。

检查组一行还赶赴柿竹园公司,实地检查柿竹园多金属采矿场西部地表采矿区安全生产作业环境,并对现场检查情况提出整改建议。并采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔车间、直插生产现场的方式,督察了郴州钻石钨疫情防控和安全环保工作。